CURSO PROFISSIONALIZANTE DE ADMINISTRAÇÃO
Do Planejamento à Gestão do Tempo
Área de Formação
Administrativa
Eixo Tecnológico
Gestão e Negócios
Modalidade
Presencial / EAD / Híbrida
Nível de Formação
Profissionalizante (Nível Técnico)
Carga Horária Sugerida
120 horas
OBJETIVO GERAL
Capacitar o aluno para planejar, organizar, executar, controlar e otimizar atividades administrativas, desenvolvendo competências em gestão organizacional, processos administrativos, liderança, produtividade, gestão financeira básica, gestão de pessoas e gestão do tempo.
COMPETÊNCIA PRINCIPAL
Desenvolver profissionais capazes de atuar em ambientes corporativos, comerciais, industriais e de serviços, aplicando técnicas modernas de administração para aumentar a eficiência organizacional e os resultados empresariais.
RESULTADOS DE APRENDIZAGEM
Ao concluir o curso, o aluno será capaz de:
- Compreender os fundamentos da administração.
- Planejar atividades e projetos administrativos.
- Organizar recursos humanos, materiais e financeiros.
- Aplicar ferramentas de gestão empresarial.
- Interpretar indicadores administrativos.
- Desenvolver controles organizacionais.
- Melhorar processos internos.
- Aplicar técnicas de liderança.
- Gerenciar equipes.
- Utilizar métodos de produtividade.
- Administrar prioridades e rotinas.
- Aplicar técnicas avançadas de gestão do tempo.
ESTRUTURA CURRICULAR
BLOCO 1 — FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Objetivos Principais
- Compreender o funcionamento das organizações.
- Conhecer os princípios da administração.
- Entender o papel do administrador no ambiente empresarial.
Módulo 1 — Introdução à Administração
Objetivos do Módulo
- Entender o conceito de administração.
- Conhecer a evolução da gestão empresarial.
- Identificar as funções administrativas.
Unidades
- Conceitos Fundamentais
- História da Administração
- O Papel do Administrador
- Organizações e Ambientes Empresariais
Módulo 2 — Teorias Administrativas
Objetivos do Módulo
- Conhecer as principais escolas administrativas.
- Entender a evolução das práticas de gestão.
- Aplicar conceitos modernos de administração.
Unidades
- Administração Científica
- Teoria Clássica
- Teoria das Relações Humanas
- Administração Contemporânea
BLOCO 2 — PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL
Objetivos Principais
- Desenvolver capacidade de planejamento.
- Definir metas organizacionais.
- Estruturar estratégias empresariais.
Módulo 3 — Planejamento Empresarial
Objetivos do Módulo
- Elaborar planos organizacionais.
- Definir objetivos e metas.
- Aplicar ferramentas de planejamento.
Unidades
- Planejamento Estratégico
- Planejamento Tático
- Planejamento Operacional
- Definição de Metas
Módulo 4 — Ferramentas de Planejamento
Objetivos do Módulo
- Utilizar ferramentas administrativas.
- Organizar ações e projetos.
- Monitorar resultados.
Unidades
- Análise SWOT
- Matriz GUT
- Ciclo PDCA
- Plano de Ação 5W2H
BLOCO 3 — ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
Objetivos Principais
- Organizar recursos organizacionais.
- Estruturar processos internos.
- Melhorar a eficiência operacional.
Módulo 5 — Estrutura Organizacional
Objetivos do Módulo
- Compreender organogramas.
- Definir responsabilidades.
- Organizar setores empresariais.
Unidades
- Organizações Formais
- Organizações Informais
- Organogramas
- Departamentalização
Módulo 6 — Gestão de Processos
Objetivos do Módulo
- Mapear processos.
- Identificar gargalos.
- Melhorar fluxos operacionais.
Unidades
- Processos Organizacionais
- Fluxogramas
- Padronização
- Melhoria Contínua
BLOCO 4 — GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA
Objetivos Principais
- Desenvolver habilidades de liderança.
- Melhorar a comunicação organizacional.
- Gerenciar equipes de trabalho.
Módulo 7 — Gestão de Pessoas
Objetivos do Módulo
- Compreender a gestão de recursos humanos.
- Desenvolver equipes.
- Melhorar o desempenho organizacional.
Unidades
- Recrutamento e Seleção
- Treinamento e Desenvolvimento
- Avaliação de Desempenho
- Motivação
Módulo 8 — Liderança e Comunicação
Objetivos do Módulo
- Desenvolver competências de liderança.
- Melhorar a comunicação profissional.
- Resolver conflitos organizacionais.
Unidades
- Estilos de Liderança
- Comunicação Empresarial
- Trabalho em Equipe
- Gestão de Conflitos
BLOCO 5 — CONTROLE E INDICADORES ADMINISTRATIVOS
Objetivos Principais
- Controlar atividades organizacionais.
- Medir desempenho.
- Tomar decisões baseadas em dados.
Módulo 9 — Controle Administrativo
Objetivos do Módulo
- Implementar mecanismos de controle.
- Monitorar resultados.
- Corrigir desvios operacionais.
Unidades
- Controle Organizacional
- Indicadores de Desempenho
- Relatórios Gerenciais
- Auditoria Interna Básica
Módulo 10 — Tomada de Decisão
Objetivos do Módulo
- Analisar informações.
- Resolver problemas organizacionais.
- Apoiar decisões estratégicas.
Unidades
- Processo Decisório
- Análise de Cenários
- Gestão de Riscos
- Solução de Problemas
BLOCO 6 — ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA BÁSICA
Objetivos Principais
- Entender controles financeiros.
- Interpretar informações financeiras.
- Auxiliar na gestão de recursos.
Módulo 11 — Fundamentos Financeiros
Objetivos do Módulo
- Compreender finanças empresariais.
- Interpretar receitas e despesas.
- Auxiliar no planejamento financeiro.
Unidades
- Conceitos Financeiros
- Fluxo de Caixa
- Custos e Despesas
- Orçamento Empresarial
Módulo 12 — Indicadores Financeiros
Objetivos do Módulo
- Interpretar indicadores.
- Avaliar desempenho financeiro.
- Apoiar decisões administrativas.
Unidades
- Rentabilidade
- Liquidez
- Endividamento
- Análise Financeira Básica
BLOCO 7 — PRODUTIVIDADE E GESTÃO DO TEMPO
Objetivos Principais
- Aumentar produtividade profissional.
- Organizar atividades e prioridades.
- Desenvolver alta performance administrativa.
Módulo 13 — Produtividade Pessoal e Organizacional
Objetivos do Módulo
- Melhorar desempenho profissional.
- Eliminar desperdícios de tempo.
- Organizar atividades diárias.
Unidades
- Conceitos de Produtividade
- Gestão de Prioridades
- Hábitos de Alta Performance
- Organização do Trabalho
Módulo 14 — Gestão do Tempo
Objetivos do Módulo
- Planejar rotinas de trabalho.
- Gerenciar tarefas e compromissos.
- Aumentar eficiência operacional.
Unidades
- Matriz de Eisenhower
- Técnica Pomodoro
- Planejamento Diário e Semanal
- Gestão de Agenda
- Controle de Interrupções
- Delegação de Tarefas
BLOCO 8 — PROJETO ADMINISTRATIVO FINAL
Objetivos Principais
- Consolidar conhecimentos.
- Resolver situações reais.
- Demonstrar competências profissionais.
Módulo 15 — Projeto Integrador
Objetivos do Módulo
- Aplicar conhecimentos adquiridos.
- Desenvolver visão sistêmica.
- Simular ambiente empresarial real.
Unidades
- Diagnóstico Organizacional
- Planejamento Estratégico Simplificado
- Proposta de Melhoria
- Apresentação do Projeto
MATRIZ DE COMPETÊNCIAS
Conhecimentos
- Administração
- Planejamento
- Organização
- Liderança
- Processos
- Finanças Básicas
- Produtividade
- Gestão do Tempo
Habilidades
- Planejar
- Organizar
- Controlar
- Comunicar
- Liderar
- Analisar
- Resolver Problemas
- Tomar Decisões
Atitudes
- Proatividade
- Responsabilidade
- Organização
- Ética Profissional
- Disciplina
- Foco em Resultados
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